데일리임팩트

일과 삶의 균형을 뜻하는 워라밸(Work and Life Balance) 열풍이 뜨겁다. 정부에서도 챙기기 시작했다. 여성가족부의 `가족친화인증기업`, 고용노동부의 `일가양득 캠페인 사업장`, 산업통상자원부의 `우리지역 일하기 좋은기업` 등 정부의 지원과 기업 인증, 제도가 쏟아지고 있다.

반면, 정부에서 워라밸이 훌륭하다고 인증해준 기업에서 일하고 있는 근로자들의 생각은 달라 보인다. 산자부로부터 2015년 `우리지역 일하기 좋은 기업`에 선정된 재료 제조업체에 근무하는 A 씨는 "외부에는 일하기 좋은 회사로 많이 알려졌죠. 그런데 대부분 직원이 남자들이라 군대에 온 것 같아요. 스트레스 받을 때가 많아요"라며 "소통 교육을 많이 하는데 윗사람들이 더 들어야 하는 것 아닌가요?"라고 말했다.

2014년 가족친화인증기업에 선정된 의료용품 제조 업체 연구개발 부서에서 근무하는 B 씨는 "업무 편중이 심해요. 정시퇴근이 힘들어지고 있고요. 인지도에 비해 연봉이 적은 것도 있고요"라고 불만을 토로했다. 인공위성시스템 개발 회사에 다니는 C 씨도 상황은 비슷하다. "부서 간 문화 차이가 큽니다. 야근이 잦아 정시에 퇴근하는 경우는 드물고요. 특근 수당도 없죠. 야근 없애는 것이 불가능하면 특근 수당이라도 줬으면 좋겠네요." C 씨의 회사는 2015년 고용노동부로부터 일가양득 캠페인 사업장으로 선정됐다.

이처럼 정부 인증을 받은 기업의 근로자들이 일과 삶의 균형이 맞지 않는다고 토로하는 것은 정부가 워라밸 우수 기업을 평가할 때 참고하는 요소들을 근로자들은 당연하게 받아들이고 있기 때문이다.

일하기 좋은 기업으로 알려진 음식배달 플랫폼 회사 홍보팀 D 씨는 전 직원이 칼퇴근하는 워라밸이 우수한 기업으로 알려져 있어 연락했다는 기자의 말에 어이없다는 반응이다. "정시 퇴근을 할 수 있는 회사가 워라밸이 좋은건가요? 열심히 일하고 정시에 퇴근하는 건 당연한 거죠."

실제 고용노동부의 일과 삶의 균형을 위한 10대 혁신 제안을 살펴보면 불필요한 야근 줄이기, 퇴근 후 업무 연락 자제, 똑똑한 회의, 명확한 업무지시, 건전한 회식문화, 연가사용 활성화 등이 포함되어 있다. 고용노동부는 혁신 제안이라고 하지만 근로자 입장에서 워라밸이 우수한 기업은 이런 조건들이 당연히 충족되어야 한다는 생각이다.

실제 잡플래닛이 2016년 한 해 건설, 교육, 기관, 미디어, 서비스, 유통 등 분야의 광범위한 임직원 평가 데이터 분석을 선정한 일하기 좋은 기업에 대한 근로자의 평가는 다음과 같다.

"품질 일등이라는 가치관이 확고하며 개인역량을 무한히 펼칠 수 있는 회사", "경영진이 분기별 회사 실적, 주요 이벤트 등을 내부 직원들과 지속적으로 공유 및 커뮤니케이션", "선진적이고 합리적인 기업 문화. 칼퇴근과 더불어 회사 내 수평적인 분위기가 장점"

근로자들이 워라밸을 정시 퇴근 이후의 삶에 대한 만족을 넘어서 직장 생활 자체의 만족으로 그 의미를 확대해 나가고 있다.

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